01Procesní management
Převezmeme řízení implementace ERP, CRM nebo jiného podnikového systému. Propojíme vedení, interní tým a dodavatele do jednoho funkčního celku.
- Harmonogram a rozpočet
- Koordinace všech účastníků
- Řízení rizik a změn

NezávisléřízeníimplementacíIS
Stojíme na vaší straně od prvního rozhodnutí až po ostrý provoz. Hlídáme zadání, dodavatele, termíny, rozpočet i skutečný přínos změny.
Naše služby
Od prvního procesního auditu až po stabilní ostrý provoz. Hlídáme souvislosti, které rozhodují o úspěchu celé implementace.
01Převezmeme řízení implementace ERP, CRM nebo jiného podnikového systému. Propojíme vedení, interní tým a dodavatele do jednoho funkčního celku.
02Zmapujeme realitu vaší firmy, odhalíme slabá místa a vytvoříme přesné zadání, kterému rozumí byznys i technologie.
03Připravíme transparentní výběrové řízení a objektivně porovnáme řešení, cenu, rizika i technickou proveditelnost.
04Pomůžeme s přechodem do ostrého provozu, stabilizací systému a dalším rozvojem tak, aby změna přinesla očekávaný výsledek.
Jak pracujeme
Do složitého projektu vnášíme pevný rámec a společný jazyk. Každý krok má jasný účel, vlastníka a očekávaný výstup.
Nasloucháme vedení i lidem, kteří s procesy pracují každý den.
Přeložíme potřeby byznysu do přesného a ověřitelného zadání.
Držíme termíny, návaznosti, komunikaci i rozhodování pod kontrolou.
Projekt nekončí nasazením. Sledujeme, zda změna skutečně funguje.
Proč RES con
Zkušenost máme jak z prostředí dodavatelů softwaru, tak z interních týmů zákazníka. Díky tomu včas poznáme nedorozumění, která jinde stojí čas a peníze.
Rozhodujeme podle potřeb vaší firmy, ne podle zájmů dodavatele.
Rozumíme jazyku IT i provozních a obchodních týmů.
Hlídáme konkrétní výsledek a reálný přínos.
“Dobrá implementace není jen o technologii. Je o lidech, rozhodnutích a správně nastaveném procesu.RES con / Process & Project Management
Kontakt
Krátce nám popište váš záměr. Ozveme se a společně zjistíme, kde vám můžeme přinést největší hodnotu.